MAXIMO
Upravljanje in vzdrževanje sredstev in storitev

3. del Spletni dnevnik vzdrževalca Ahaca Vzdrževalnika

Direktorju hočem pokazati, da smo vzdrževalci prispevali 1 mio € k dobičku podjetja?

Vodja proizvodnje lahko pokaže kazalnike o dvigu proizvodnje, večjem izkoristku strojev, manj izmeta…. kar se odrazi v večjih prihodkih in VIŠJEM DOBIČKU. Kaj pa lahko pokaže vodja vzdrževanja direktorju? Khm… a da bi vzdrževalci lahko kaj zaslužili? Ok, saj delajo, vendar to v podjetje ne 'prinese' nič denarja.

Vsako podjetje rabi vzdrževanje. Kdaj ga rabi? Ja, ko stroj 'crkne'! V času, ko pa je vse OK, pa se na kolegiju direktorja govori, da je delavcev na vzdrževanju preveč, da tako ali tako samo čakajo na okvare, potem pa tarnajo, da jih je premalo.

 

V ozadju so številne ure in noči 'šraufanja', da potem 'stroji delujejo', ki pa jih nihče ali redki vidijo.

Kako naj direktorju pokažem VREDNOST dela vzdrževalcev?

S pomočjo informacijske podpore do znižanja stroškov v podjetju

S pomočjo informacijske podpore lahko dosežemo:

–    Večja učinkovitost dela: 10 do 20% povečanje

–    Povečanje razpoložljivosti sredstev: 3 do 20%

–    Zmanjšanje potrebnih investicij v novo opremo: 3 do 5%

–    Boljša izkoriščenost garancij: 10 do 50%

–    Zmanjšanje skladiščnih zalog: 20 do 30%

–    Zmanjšanje stroškov skladiščenja: do 20%

–    Zmanjšanje stroškov materiala in rezervnih delov:  5 to 10%

–    Zmanjšanje nabavnih stroškov: 10 to 50%

In vse te podatke lahko s pomočjo informacijske podpore tudi on-line pokažemo!


In še primer v srednje velikem slovenskem podjetju

•    Povečanje proizvodnih kapacitet iz 6500 kos/dan v 6 letih na 17.000 kosov

•    Povečanje razpoložljivosti opreme iz 82% v 6 letih na 97%

•    Zmanjšanje zalog rezervnih delov opreme iz 800.000 Eur v 6 letih na 580.000

•    Zmanjšanje stroškov porabe rezervnih delov in storitev iz 3,9% v 6 letih na 1,7%


Torej: če je povečanje proizvodnih kapacitet 'stvar' proizvodnje, pa sta razpoložljivost opreme in nižja poraba rezervnih delov pomembna dejavnika, ki prispevata k dobičkonosnosti podjetja!

VSI TI USPEŠNI REZULTATI V VZDRŽEVANJU PA SO V TEM PODJETJU PRISPEVALI OKOLI 1 MIO EVROV LETNO PRIHRANKOV GLEDE NA PREDHODNO STANJE!

Če smo znižali stroške za 1 mio €, smo tako direktno prispevali k dvigu dobička za 1 mio € ( če seveda nismo v rdečih številka?!)


In kako jih je to uspelo? S pomočjo informacijske podpore!

Več in formacij: aljaz.gradisnik@kopa.si


2. del Spletni dnevnik vzdrževalca oz. Ahac Vzdrževalnik sprašuje:

Kako vemo da smo kupili najboljši (najdražji) softver?

Odgovor: Operacija uspela, pacient umrl (berite: Softver uspešno implementiran vendar ga nihče ne uporablja)

Ima škarje in platno ima v rokah tisti (berite denar in odločitev), ki je 'ta glavni' pri izbiri softvera?

Direktor? Vodja informatike? Finančnik? Končni uporabnik?

Če direktor nima pojma o in namenu softvera, potem je to lahko vodja informatike…. Ali pa končni uporabnik? Pač nekdo, ki ima toliko poguma, da se bo pod odločitev podpisal. Seveda pa so pasti, če se nekdo podpiše, drugi pa bo rešitev uporabljal. Pa jo bo res uporabljal ali pa bo rešitev uspešno implementirana, uporablja se pa ne? Kdo bo zbral pogum in to na glas povedal? Ni ga junaka, ki bi priznal, da je bila odločitev slaba in bla,bla, bla… .

In posledice? Softever je bil drag kot žafran, končni uporabniki pa še naprej uporabljajo 'stare rešitve' si pomagajo s preglednicami, opomniki, koledarji…. .

Torej; šef mora povedati kaj in katere podatke in rezultate iz 'softvera' pričakuje od svojih podrejenih, informatik mora povedati katere rešitve pridejo v poštev glede na infrastrukture in kompatibilne rešitve v podjetju in na koncu seveda končni uporabniki, ki bodo rešitev uporabljali, jim bo v pomoč pri njihovem delu in lažje bodo za šefe zagotovili tiste podatke, ki jih oni rabijo za/pri svojem delu.

Odgovor je preprost. Kako izbrati najprimernejši softver za podporo vzdrževanju je že nakazal v predhodnem odgovoru Polde Svetovalšek:

Kdo naj izbira rešitev za informacijsko podporo v podjetju?

Zmotni sta mišljenji, da naj samo informatiki ali samo vzdrževalci izberejo rešitev za informacijsko podporo vzdrževanju. Najprimernejšo rešitev lahko izberejo samo oboji skupaj.

Več podrobnosti o izbiri ustrezne rešitve – softvera za podporo vzdrževanju lahko dobite pri našem sodelavcu za področje informacijske podpore vzdrževanju na povezavah:

  Aljaž GRADIŠNIK, Product consultant  aljaz.gradisnik@kopa.si


1. del Spletni dnevnik vzdrževalca Ahaca Vzdrževalnika


Zakaj softvera ne moremo kupovati v spletni trgovini in na tržnici? I del.

Informacijska podpora v zadnjih letih postaja potreba spričo vse bolj zahtevnih tehnologij in potrebe po hitrem in učinkovitem delu, odločanju. Pa tudi upanja 'saj bo računalnik naredil namesto nas' … kar pa pogosto vodi tudi do nerodnega stanja oz. opravičevanja: 'računalnik se je zmotil'. Kaj zdaj?


OK, računalnik…. Škatla, ki nam pomaga pri delu ni še nič! Rabimo torej še program, softver, software (mehko robo???), rešitev, itd. Ha in sedaj smo tam?! Kateri program?! Ja valjda, hočem najboljšega! In najbolj poceni!

Čistila

Mogoče ni prava primerjava pa vendar je primerjava. Reklama za čistilo z mično gospodično in čistilo za posodo, ki samodejno odstranjuje ostanke hrane in opere posodo! Pa ga res? Ja valjda, … samo voda mora biti prave temperature, pa fajn je, če prej malo pustite, da se 'namoči', pa da v pomivalcu ni preveč posode, pa da voda ni preveč 'trda' oz. je ravno prav trda ali mehka…. Čakaj, čakaj, čakaj? A niste rekli, da čistilo samodejno očisti posodo??? Hja, že … vendar kot rekoč s kupom dodatnih če-jev oz. drobnim tiskom.


In kako je s softverom. Kupiš najboljši softver, ki ga moraš 'nekam' inštalirati. OK – kam pa?

  • Dovolj zmogljiv podatkovni strežnik. Aja, kaj mi bo pa stregel?

  • Mora imeti dovolj rama. RAMA, a tista, ki se namaže na kruh?

  • X-jedrni procesor. Jedrca? Orehova, lešnik….???

  • Pa spletni, aplikacijski strežnik. Čakaj, čakaj koliko kelnerjev…ups. strežnikov pa rabimo???

  • Strežnik je lahko virtualni ali fizični. Sad ga ima (fizični) sad ga nema (virtualni)?

  • XX GB prostora na trdem disku. Disk? Kaj že meče Primož Kozmos? Kladivo al' disk?

  • Podprti operacijski sistemi (AIX, Solaris, Linux, MS …): ne,ne,ne… nikogar ne bomo operirali, samo softver bi radi imeli!

'Operacija' inštalacije na virtualni strežnik z x-jedrnim procesorjem ….. je končana oz. pojasnilo za vzdrževalca Ahaca Vzdrževalnika: softver dela! V našem podjetju imamo inštaliran najboljši softver! Ha, to je to!

Khm, kaj pa uvajanje, implementacija … oz. po domače uporaba?! Aha, navodila so v angleščini. Dobro. V primeru težav pokličite pomoč uporabnikom, kjer se vam bo oglasil Jalalabal Rahniabdimalilyan, ki je vaš skrbnik, če pa ne bo dosegljiv, pa poskusite z Ramiz Aliu Gradishniqi-jem.


PRIHODNJIČ Uporaba in vpeljava / implementacija najboljšega softvera?


Pomoč pri izbiri primerne informacijske podpore vzdrževanju oz. softver za vzdrževanje

Kateri so ključni dejavniki, ki nam pomagajo pri odločitvi katero obliko, v kakšnem obsegu in kdo bo uporabnik informacijske podpore za vzdrževanje. Katera rešitev? Kako se sedaj pravilno odločiti in za pravo ceno zagotoviti učinkovito informacijsko podporo vzdrževanju v našem podjetju?!

Kdo naj izbira rešitev za informacijsko podporo v podjetju?

Zmotni sta mišljenji, da naj samo informatiki ali samo vzdrževalci izberejo rešitev za informacijsko podporo vzdrževanju. Najprimernejšo rešitev lahko izberejo samo oboji skupaj.

Ključni dejavniki pri izbiri informacijske rešitve za podporo vzdrževanju:

  • cilji in zahteve vodstva podjetja, potrebe in cilji vodstva vzdrževanja in potrebe vzdrževalcev.

  • uporabnost rešitve v sorodnih podjetjih

  • tehnološka platforma

  • kompatibilnost in povezljivost z obstoječimi sistemi v podjetju oz. planiranim rešitvami

  • softver je v slovenščini

  • podpora pri odpravi težav v slovenščini s poznavalcem vašega procesa vzdrževanja


Več podrobnosti o izbiri ustrezne rešitve – softvera za podporo vzdrževanju v člankih našega sodelavca za področje informacijske podpore vzdrževanju na povezavah:

Informacijska podpora za uspešno vzdrževanje Vzdrževalec št.162 letnik 2014

Z investicijo v informacijsko podporo do konkurenčne prednosti

več info: aljaz.gradisnik@kopa.si ali marketing@kopa.si

02 88 39 700
Podpora uporabnikom
KOPA rešitev Portal za stranke (PZS)
MAXIMO® je prilagodljiv sistem, ki inovativnim podjetjem omogoča prilagajanje obstoječim procesom in sistemom.

©MAXIMO je registrirana blagovna znamka podjetja IBM.
Prijava na e-novice
Bodite zmeraj na tekočem - prijavite se na e-novice: