Verbessern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens mit Kopa ERP.

Beherrschen Sie geschäftliche Risiken.

Die Softwarelösung Kopa ERP bietet moderne Lösungen für Produktion, Handel, Buchhaltung und Finanzwesen sowie für das Management von Geschäftsprozessen. Die Wahl bewährter Praktiken und erprobter Prozesslösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen, ermöglicht einen relativ schnellen Übergang zum neuen ERP-System. Unsere erfahrenen Implementierer und Berater verstehen Geschäftsprozesse gut und integrieren Ihre Probleme in die Lösung, was einen erfolgreichen Projektabschluss gewährleistet.

Fast 95 % der Unternehmen berichten von erheblichen Verbesserungen in der Geschwindigkeit und Genauigkeit der Entscheidungsfindung, dank des Einsatzes von ERP-Analysetools.

Kopa ERP ist unterteilt in:

Buchhaltung mit Finanzen und Controlling

Einkauf, Lagerhaltung, Verkauf, Logistik

Planung, Überwachung, Optimierung, Produktionsabrechnung, Vor- und Nachkalkulationen, Rentabilität

Buchhaltung und Finanzen

Das Modul ermöglicht einen vollständigen Fluss aktueller Informationen zur Unterstützung der Buchhaltung, finanziellen Planung, Kontrolle und Analyse, wodurch Sie die Transparenz verbessern, Ziele verfolgen und Zeit mit fortschrittlichen Funktionen sparen.

Lohnkosten und Personalressourcen

Die Module stellen sicher, dass die richtigen Menschen am richtigen Ort mit entsprechender Belohnung sind. Die Digitalisierung der Personalabteilung unterstützt das strategische Management, die Entwicklung von Kompetenzen und die Vorbereitung auf generationenbedingte Herausforderungen.

Kommerz

Das Modul unterstützt die Einkaufs- und Verkaufsprozesse sowie die Lagerhaltung, ermöglicht die Einhaltung der Gesetzgebung, den elektronischen Austausch und die laufende Überwachung von Beständen, Materialbestellungen und Produkten.

Produktion

Das Modul ermöglicht die Kontrolle von Normen, der Materialbedarfsplanung (MRP) und den Kosten, was dem Unternehmen einen klaren Einblick in die Rentabilität und die strategische Entscheidungsfindung in der Produktion ermöglicht.

Aussage unseres Kunden

"Bei der Firma KOPA haben wir bereits während der Verhandlungen zur Durchführung der Renovierung erkannt, dass sie unsere Anforderungen an die Informationsunterstützung in der Produktion verstehen und in der Lage sind, diese zu erfüllen. KOPA hat uns ermöglicht, die Informationsunterstützung für das gesamte Geschäft in der Gruppe zu standardisieren und zu vereinheitlichen sowie weitere wichtige Geschäftsziele zu erreichen, wie z. B. die Vereinfachung von Geschäftsprozessen, die Beseitigung von Doppelarbeit bei Arbeitsabläufen, die rechtzeitige Beschaffung von Informationen für schnelles und effektives Handeln sowie die Nachverfolgbarkeit vom Lieferanten bis zum Kunden. Das Unternehmen KOPA hat mit einer qualitativ hochwertigen und termingerechten Einführung die Richtigkeit der Wahl bestätigt und unser Vertrauen in slowenisches Wissen weiter gestärkt."

Matic Majcenovič
Mlinotest d.d.

Häufig gestellte Fragen und Antworten

Das ERP-System ist ein umfassendes Informationssystem, das alle Funktionen im Unternehmen abdeckt (Produktion, Handel, Finanzen und Buchhaltung sowie Lohnabrechnung und Personalwesen). In ihm werden alle Geschäftsvorfälle im Unternehmen erfasst und es wird die Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsstandards und der Gesetzgebung sichergestellt. Die Übersetzung der Abkürzung ERP (Enterprise Resource Planning) ist die Planung der Unternehmensressourcen, und genau das ist die Schlüsselrolle des Kopa ERP-Systems.

Kopa behandelt insbesondere die Bereiche Produktion und Planung eingehend, die von anderen weit verbreiteten ERP-Systemen meist oberflächlich behandelt werden und keine effiziente Unterstützung bieten. Mit den Modulen, aus denen es besteht, decken wir den gesamten Deming-Kreis ab, von der Planung, Durchführung, Überwachung bis hin zur Reaktion. Über dem ERP-System haben wir eine fortschrittliche BI-Analyse eingerichtet, die den Entscheidungsträgern als Werkzeug für Entscheidungen und Maßnahmen dient.

ERP, das richtig implementiert und von Beratern unterstützt wird, hilft, Ordnung und Automatisierung zu etablieren. Die Best Practices des Kopa ERP-Systems werden zwischen Unternehmen und auf neue Kunden übertragen. Die Prozessoptimierung ist das Ergebnis des Verständnisses des Geschäfts und der Kenntnisse der Systemfähigkeiten. Die Berater, die Kopa ERP implementieren, sind ausgebildete Ingenieure, Ökonomen, Mathematiker… und verfügen über Erfahrung, was bedeutet, dass sie den Kunden bei der Umgestaltung und Optimierung von Prozessen beraten können.

Kopa ERP läuft auf der ORACLE-Plattform. Verwandte Lösungen wie das ODiP-Dokumentensystem, UTRIP zur Produktionsüberwachung und das KoPro-Planungstafel basieren auf Microsoft-Technologie, was uns ermöglicht, stets technologisch fortschrittlich zu bleiben, und für den Kunden stellt dies eine sichere Entscheidung auf lange Sicht dar.

Da wir die Autoren der Lösungen sind, können wir problemlos Integrationen mit anderen Systemen gewährleisten. Wir haben viele Implementierungen in heterogenen Systemen und hatten bisher keine Probleme mit Integrationen.

Die Implementierungszeit des ERP-Systems kann je nach Komplexität des Unternehmens und dem Umfang der Anpassungen variieren. In der Regel kann es von wenigen Monaten bis zu einem Jahr dauern. Wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Einführung sind eine gute Planung, die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und die Schulung der Mitarbeiter.

Unser Kopa ERP ist ideal für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren und Ressourcen effizient verwalten möchten. Unsere Kunden sind Unternehmen im Dienstleistungssektor und in der Finanzindustrie, die fortschrittliches Management und Geschäftsoptimierung schätzen. Es bietet flexible Lösungen, die sich den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens anpassen, ein reibungsloses Funktionieren der Geschäftsprozesse gewährleisten und eine einfache zentrale Verwaltung ermöglichen. Verbessern Sie Ihr Geschäft mit Kopa ERP und erreichen Sie ein höheres Maß an Effizienz und Produktivität.

Das Kopa ERP-System gewährleistet ein hohes Maß an Datensicherheit. Das System entspricht den Sicherheitsstandards und -vorschriften, was Ihre Daten vor Missbrauch und Sicherheitsrisiken schützt.

4o mini

Bei der Auswahl eines ERP-Systems ist es wichtig, die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens, die Unternehmensgröße, das Budget, die Funktionen des Systems, die Benutzerfreundlichkeit, die Anpassungsmöglichkeiten und den Support des Anbieters zu berücksichtigen. Es ist auch hilfreich, Referenzen und Erfahrungen anderer Unternehmen in einer ähnlichen Branche zu prüfen. Überprüfen Sie auch unsere Best Practices.

Beispiele für Best Practices

Stražaplastika d.o.o.

Steigerung der gesamten Effizienz der Produktionsinfrastruktur Stražaplastika erreicht durch kontinuierliche Einführung von Geschäftsinstrumenten eine noch…

Mehr erfahren

Neuigkeiten aus dem Titel Kopa ERP

Abonnieren Sie unseren E-Newsletter