Proizvodni kontroling za dobičkonosnost in optimizacijo poslovanja
V podjetju Monter so zaradi obvladovanja stroškov in dobičkonosnosti vzpostavili rešitev za pokalkulacije za vse tipe proizvodnje in upoštevali posebnosti poslovanja z največjimi kupci.
Sedaj na enem dokumentu spremljajo za isti delovni nalog tri vrste podatkov, napovedne iz komerciale, normativne iz tehnologije ter realizacijo neposrednih in posrednih stroških iz računovodstva.
Koristi za stranko
Natančno ugotavljanje dobičkonosnosti po delovnih nalogih
Racionalizacija dela pri kontrolingu
Kredibilne informacije za odločanje
