Sustav za napredno upravljanje kompetencija u okviru Kopa HRM
Tvrtke uspješno posluju kada imaju ljude s pravim kompetencijama na pravom mjestu.
Tradicionalni pristupi upravljanju kompetencijama, kao što je korištenje Excel tablica, tvrtkama ne omogućuju učinkovito usklađivanje kompetencija s radnim mjestima. Ta neučinkovitost vodi u propuštene prilike, jer tvrtke ne mogu brzo identificirati i mobilizirati odgovarajuće talente za nove projekte ili iznenadne potrebe za zamjenom kadrova. Još je gore ako su ti podaci pohranjeni u glavama pojedinaca, a zbog brojnih kombinacija dolazi do problema kada je potrebno brzo pronaći optimalno rješenje za zamjenu ili naslijeđe. Nepreglednost i rizik da će tvrtka u nekom trenutku ostati bez odgovarajućih kompetencija predstavlja tempiranu bombu, a posljedice su velike i, što je još važnije, skupe.
Kadrovici i menadžeri bez sustava za upravljanje kompetencijama gase probleme i nemaju vremena za preventivne aktivnosti. Kada je potrebno pronaći najprikladniji tim za novi projekt, to traje puno vremena i pretpostavki, koje ne bi bilo potrebno ako bi kompetencije bile strukturirano zapisane.
Popis kompetencija osobe kada ona dođe u tvrtku ključna je zadaća tvrtke. Tada je smisleno zapisati što više, čak i onih kompetencija koje osoba trenutno ne treba za svoje radno mjesto, ali koje su na raspolaganju kao tiho bogatstvo, koje možemo iskoristiti u izazovima na tržištu.
Tko ima problema ako tvrtka nema ovo rješenje?
Menadžment, jer preuzima preveliki rizik da nešto pođe po zlu. Zbog toga može trpjeti ugled tvrtke, rokovi, kvaliteta, stjecanje novih narudžbi…
Kadrovici, koji rješavaju probleme i nemaju sveobuhvatan pregled kako osigurati kompetencije i ljude za optimalno funkcioniranje. Podaci u loše strukturiranom obliku i u glavama ljudi ne omogućuju analizu i predviđanje. Nijedan AI sustav ne može pomoći ako nema temelja i podataka.
Zaposlenici, jer kompetencije zaposlenih nisu adekvatno identificirane i razvijane, pojedinci ne mogu u potpunosti iskoristiti svoje sposobnosti ili napredovati na svojoj karijernoj putu. To ne samo da smanjuje njihovo zadovoljstvo i motivaciju, nego također ograničava rast i inovativnost tvrtke kao cjeline. Potencijal njihovih kompetencija nije prepoznat i iskorišten u smjeru razvoja i rasta. Ako kompetencije nisu prepoznate, praćene i razvijane, pojedinac i time tvrtka neće napredovati.
Koristi za klijenta
Analitika omogućuje praćenje i ocjenu kompetencija osoba u odnosu na zahtjeve radnog mjesta.
Pomoću dinamičnih analiza može se utvrditi usklađenost zahtjeva i dostupnosti.
Jednostavno se dobivaju podaci o tome koje su kompetencije kritične i kakva je njihova zastupljenost u tvrtki.
Brzo utvrdimo koje su osobe najprikladnije za određeno radno mjesto.
Budući da su podaci spremni, za prepoznavanje kompetencija mogu se koristiti alati AI-a.
Ušteda vremena i bez brige ako brzo trebamo zamjenu radnika na ključnoj poziciji.
Izjava klijenta
Kompetence smo iz številih Excelovih tabel pretvorili v strukturirano obliko. Z uporabo Kopa HRM orodja za obvladovanje kompetenc smo znatno pohitrili iskanje, odzivnost in pregled kompetenc po zaposlenih, po delovnem in stroškovnem mestu.
